Curso: Control Interno y Gestión del Riesgo

riesgo

Del 27 de mayo al 17 de junio de 2014

Martes y jueves de 19.00 a 22.00 horas

Contenido

Introducción

  • El mundo de los negocios.
  • Gobierno corporativo.
  • La gestión de riesgos y su relación con el buen gobierno corporativo.

Control Interno

  • Introducción.
  • Definición de control interno.
  • Componentes y efectividad del control interno
  • Limitaciones del control interno.
  • Cultura organizacional.
  • Involucramiento y compromiso de los colaboradores.
  • Integridad, valores éticos y competencias.
  • Liderazgo facilitador.
  • Estructura organizacional.
  • Ética.
  • Proyecto COSO 2013

Procesos de Negocios

  • Definición.
  • Clasificación del mapa de procesos.
  • Aplicación práctica de procesos a la evaluación de controles (norma SOX)

Gestión de Riesgos Corporativos (ERM)

  • Gestión de riesgos.
  • El apetito y la tolerancia al riesgo. Definición de objetivos estratégicos.
  • Objetivos operacionales, de información y cumplimiento.
  • Definición de eventos que afectan el logro de los objetivos.
  • Clasificación y técnicas de identificación de eventos.
  • Técnicas de evaluación de riesgos.
  • Alternativas de respuesta al riesgo.
  • Actividades de control para mitigar el riesgo.
  • Tipos de controles. Casos prácticos.

Gestión de Riesgos Corporativos (ERM)

  • Formas de comunicación de la información.
  • Comunicación descendente y ascendente.
  • Información suficiente, adecuada y oportuna.
  • Monitoreo del funcionamiento de la gestión de riesgos.
  • Monitoreo de la eficiencia de los controles y la auditoría interna.
  • Indicadores claves de riesgos (KRI).
  • Casos prácticos: mapa de riesgos.

Aplicación práctica de una evaluación de riesgos

  • Identificación de riesgos y controles.
  • Mapeo de procesos.
  • Evaluación residual de riesgos.
  • Relación entre el control interno y la gestión de riesgos.
  • Sinergias entre el control interno y el sistema de gestión de riesgos.
  • Casos prácticos.

Aplicación práctica de una evaluación de riesgos

  • Caso práctico: identificación y evaluación de riesgos, plan de mejora y análisis de resultados

Expositor

Armando Villacorta Cavero

Contador público, licenciado en Administración y máster en Informática, Pontificia Universidad Católica del Perú. Master of Philosophy en Administración, Maastricht School of Management (Holanda). Auditor interno certificado por CIA. Auditor del sistema financiero CFSA. Auditor gubernamental certificado (CGAP) y auditor certificado en Autocontrol (CCSA) (Estados Unidos). Socio de la división Enterprise Risk Management de la firma Panez, Chacaliaza & Asociados, gerente de Administración y Finanzas en Financiera TFC y consultor de empresas en temas de control y finanzas. Ha sido auditor interno y gerente de administración y finanzas del Grupo Volvo, auditor sénior del Grupo Banco Continental (BBVA) y auditor sénior de PricewaterhouseCoopers. Ha sido presidente del Instituto de Auditores Internos del Perú, presidente de la Federación Latinoamericana de Auditores Internos y miembro del Comité de Relaciones Internacionales de IIA Global. Ha publicado Productos y servicios financieros (2006) y Normas internacionales de contabilidad (2002). Ha desarrollado cursos, conferencias y talleres de auditoría, control interno y gestión de riesgos en República Dominicana, Puerto Rico, Nicaragua, Honduras, Uruguay, Ecuador, Bolivia, Argentina, Venezuela, Costa Rica, Colombia, Panamá y Brasil. Premio Nacional en el Congreso de Contadores Públicos del Perú (1998).

Inversión

Público en general S/. 1.480

Graduados de la Universidad de Lima S/. 1.258

Tarifa corporativa (dos a cuatro participantes) S/. 1.258

Informes e inscripciones

Universidad de Lima | Centro Integral de Educación Continua (CIEC)

Av. Javier Prado Este, cuadra 46, Urb. Monterrico

Edificio H, tercer piso

Teléfono 437 6767 anexos 30127 y 30194

ciecinformes@ulima.edu.pe

www.ulima.edu.pe/posgrado

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