Curso: Gestión logística integral

logistica

Los participantes conocerán la importancia de la GESTION LOGISTICA INTEGRAL, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar sus esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orientar al participante sobre las mejores prácticas de gestión logística a nivel nacional y facilitar las posibilidades de aplicación y evaluación autocritica de los procesos logísticos al interior de la empresa donde se desempeña laboralmente.

Perfil del participante

Jefes, Supervisores, Asistentes, Personal del área Logística interesados en obtener mejoras inmediatas por medio de la capacitación logística, Curso – taller enfocado a crear conciencia y optimizar así el desempeño y resultados del personal logístico en su organización.

Fecha

Inicia el 03 de Mayo del 2014
Termina el 20 de Diciembre del 2014

Temas a tratar

GESTION LOGISTICA INTEGRAL

1. LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
1.1. Introducción. La Gestión de la Cadena de Suministros
1.2. Principales Procesos en SCM. Importancia.
1.3. Perfil del logístico Ideal.
1.4. Logística de Entrada, Logística de salida.
1.5. Logística Inversa.
1.6. Estrategia de la Cadena de Suministros. Objetivos.
1.7. Planeación de la Cadena de Suministros. Niveles
1.8. Diseño, Elementos y Mejora de Procesos SCM.
1.9. Integración de la Cadena de Suministros.

2. GESTION DE COMPRAS
2.1. Introducción. Conceptos Generales.
2.2. La ética en Compras.
2.3. Requerimiento de Compras.
2.4. Organización y Clasificación de las compras.
2.5. Métodos de Compras.
2.6. Seguimiento de Compras. Etapas.
2.7. Análisis de Cotizaciones. La Orden de Compra.
2.8. Tendencias en la gestión de Compras
2.9. Mecanismos para hacer más eficientes las compras

3. GESTION DE ALMACENES
3.1. Ubicación y Diseño. Clases de Almacenes.
3.2. Productividad en Almacenes.
3.3. Almacenamiento de productos. Control de Productividad.
3.4. Recursos del almacén. Equipos y Materiales utilizados.
3.5. Capacidad de Almacenamiento. Planeación de la Capacidad.
3.6. Procesos de Almacenamiento. Preparación de pedidos.
3.7. Catalogación de materiales.
3.8. Documentos para control de Almacén.
3.9. Técnicas para mejorar la eficiencia de los Almacenes.

4. GESTION DE INVENTARIOS
4.1. Inventarios. Tipos de Inventarios.
4.2. Gestión de Inventarios. Tareas de la Gestión de Inventarios.
4.3. Políticas de Inventario.
4.4. Clasificación. Análisis ABC.
4.5. Pronostico de la demanda.
4.6. Modelos de reaprovisionamiento. Just It Time.
4.7. Control de Inventarios. Métodos.
4.8. Sistemas logísticos de información
4.9. Principales indicadores logísticos.

5. ADMINISTRACION DE PROVEEDORES
5.1. Análisis del mercado.
5.2. Desarrollo de proveedores.
5.3. Evaluación y selección de proveedores.
5.4. Perfil básico del nuevo proveedor.
5.5. Catalogo y registro de proveedores.
5.6. Homologación de proveedores.
2.7. La Negociación en Compras

6. LOS COSTOS Y LA GESTION LOGISTICA
6.1. Los costos logísticos.
6.2. Los costos y su efecto multiplicador en la gestión logística.
6.3. Los costos y la gestión de compras.
6.4. Servicio logístico al cliente.
6.5. Principales Indicadores Logísticos (KPI).

7. GESTION DE TRANSPORTE
7.1. El Transporte y su Importancia.
7.2. Distribución y Traslado.
7.3. Tendencias en la gestión del transporte.
7.4. Canales de Distribución.
7.5. Sistemas de Distribución. Tipos.
7.6. Cross Docking. Beneficios.
7.7. Outsourcing. Operador Logístico.

Requerimientos Mínimos

Estudios superiores ó experiencia laboral en el área logística.

Informes:

  • Pasaje Santa Rosa 120 – Urb. Parque Bajo – Surco
  • Teléfono: +51 (0)1 206-4205

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