Diplomado en Recursos Humanos – Piura

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El Diplomado tiene como objetivo aplicar estrategias y acciones orientadas a potenciar el talento humano de la organización y asegurar el compromiso de los colaboradores con las metas de la organización.

Perfil del participante

*Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organización.
*Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.
*Personas y profesionales interesados en desarrollarse en el área de recursos humanos.

Fecha

Inicia el 26 de Abril del 2014

Temas a tratar

1. Fundamentos de la Gestión del Potencial Humano
• Enfoque sistémico de las organizaciones. Ambiente y organizaciones: clima organizacional.
• Comportamiento organizacional. Cultura organizacional
• Sistema de comportamiento organizacional. Teorías y modelos
• Dirección estratégica de la gestión de recursos humanos. De la función económica a la creación de valor.
• Gestión integrada de los recursos humanos. Modelo de competencias.
• Mejoras en la administración de personal: coaching y mentoring.

2. Estrategias de Motivación, Trabajo en Equipo y Liderazgo
• Inteligencia emocional
• Identificación del potencial y propósito
• Inteligencia emocional en el liderazgo y las organizaciones
• Conflicto y negociación.
• Motivación
• Impulso motivacional: de logro, afiliativo, de competencia y de poder.
• Modelos de motivación aplicados a las organizaciones que aprenden.
• Equipos de trabajo.
• Ciclo de vida de un equipo. Proceso de consolidación de equipos.
• Equipos de alto rendimiento en organizaciones que aprenden.
• Liderazgo
• Naturaleza del liderazgo y tipos de líderes.
• Concepto de empowerment.
• Proceso de participación y su impacto en el poder.
• Capacidades cognitivas y socio-emocionales del líder

3. Legislación Laboral
• Contrato de trabajo: características, clases, normas para cada uno.
• Locación de servicios: diferencia con contrato de trabajo.
• Costos de contratación.
• Modalidades formativas laborales.
• Conclusión del vínculo laboral: causas de despido, indemnización.
• Empresas de servicios especiales: temporales y complementarias.
• Remuneraciones y reflejo en las planillas

4. Diseño de Puestos de Trabajo
• Definición del perfil: factor clave en la gestión de recursos humanos
• Métodos de descripción y análisis.
• Etapas del análisis de puestos.
• Concepto del puesto.
• Modelos de diseño de puestos: por competencias
• Ergonomía y su impacto en la eficiencia y la calidad de vida del trabajador.
• Especialización y equilibrio entre productividad y satisfacción.

5. Reclutamiento, Selección y Contratación
• Requerimientos de la organización
• Fuentes de reclutamiento
• Proceso de selección.
• Recepción de candidatos.
• Proceso de entrevistas. Herramientas a utilizar.
• Verificación de datos.
• Contratación.

6. Evaluación de Desempeño
• Responsabilidad de la evaluación: funcionarios, comités y 360 grados.
• Objetivos de la evaluación.
• Preparación de la evaluación.
• Métodos basados en actuación pasada.
• Métodos basados en desempeño a futuro: auto evaluación y evaluación por objetivos.
• Entrevistas de evaluación.
• Manual de evaluación de desempeño.
• Evaluación en la práctica.

7. Compensaciones y Prestaciones
• Organización y compensaciones.
• Equidad y compensaciones económicas.
• Remuneraciones excesivas o adecuadas.
• Formas de compensaciones.
• Factores determinantes de la compensación económica individual.
• Factores a tomar en cuenta: según el mercado laboral, empleado y grupos especiales.

8. Capacitación y Desarrollo
• Proceso de Inducción: al puesto y a la organización.
• Capacitación, desarrollo personal y desarrollo organizacional.
• Programación de la capacitación. Principios del aprendizaje.
• Diagnóstico de las necesidades de capacitación.
• Modalidades de capacitación.
• Ejecución de la capacitación: interna, por terceros.
• Evaluación de los resultados de la capacitación.
• Retornos de la capacitación en la productividad.

Informes:

  • Calle Los Capulìes N-16, Parque Quiñones, Urb. Miraflores – Piura
  • Teléfono: +51(0)73 343230

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