Maestría Especializada en Supply Chain Management

supply

Inicio: 19 de Septiembre 2014

Objetivos del programa

  • Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para una apropiada toma de decisiones en la gestión de la cadena de aprovisionamiento, hacia los objetivos y metas de su empresa.
  • Mejorar su capacidad para cuestionar los sistemas y métodos usados actualmente e implantar un sistema adecuado y moderno en la Cadena de Abastecimientos del rubro al que pertenece la empresa.
  • Implantar nuevas formas de agregar valor desde el área de logística, para la empresa y hacia la Cadena de Abastecimientos de los clientes.
  • El Capital más importante en la Empresa son las personas, motivar entre el personal la Mejora Continua utilizando los recursos como herramientas del cambio.
  • Definir y entender las metas, fases de decisión clave y procesos de una cadena de aprovisionamiento y explicar su impacto en el éxito de la compañía.
  • Entender cómo se logra el ajuste estratégico entre la estrategia competitiva y la cadena de aprovisionamiento de una compañía. Asimismo, analizar el papel que cada directriz desempeña en el ajuste estratégico.
  • Identificar los principales impulsores del desempeño en la cadena de suministro y definir medidas clave para dar seguimiento al desempeño de la cadena de aprovisionamiento.
  • Describir los mayores obstáculos que se deben superar para administrar con éxito la cadena de aprovisionamiento.
  • Analizar los factores que afectan la decisión de subcontratar una función de la cadena de aprovisionamiento.
  • Identificar las dimensiones del desempeño del proveedor que afectan el costo total.
  • Entender la importancia de la planeación agregada como una actividad de la cadena.
  • Describir la información necesaria para la producción de un plan agregado y explicar los equilibrios básicos que deben considerarse al crear un plan agregado.
  • Administrar la oferta y la demanda para mejorar la sincronización de la cadena de aprovisionamiento ante al variabilidad predecible.
  • Entender el papel del inventario de seguridad, identificar los factores que influyen en el nivel requerido de este y utilizar las herramientas administrativas para su disminución.
  • Identificar los factores que afectan el nivel óptimo de disponibilidad del producto y evaluar el nivel de servicio de ciclo óptimo.
  • Identificar los factores que influyen en las decisiones de diseño de la red de la cadena de aprovisionamiento y desarrollar un marco para la toma de decisiones sobre el diseño de la red.

Perfil del egresado

Al término del programa, el alumno será capaz de:

  • Mejorar su capacidad para diseñar, implementar y dirigir un sistema logístico eficiente al interior de la cadena de aprovisionamiento del sector al que pertenece su empresa, que considere el establecimiento de relaciones de largo plazo entre proveedores y clientes.
  • Incrementar su capacidad para la toma de decisiones para el movimiento de materiales, desde el mercado de proveedores hacia la empresa y desde la empresa hacia el mercado de clientes.
  • Implementar nuevas formas de agregar valor desde el área de logística, para la empresa y hacia la cadena de aprovisionamiento del sector.

Descargar estructura curricular

NOTA: La estructura curricular está sujeta a cambios por  CENTRUM Católica.

 

Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3

Teléfono: (511) 626-7100

Contacto: Escarli Barbieri
Anexo: 7108
Telef: 9-8504-5219
E-mail: ebarbieri@pucp.edu.pe

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